กลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ

มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก

กลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ

ประวัติความเป็นมา
กลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก ตั้งอยู่ที่ชั้น 6 อาคารเฉลิมพระเกียรติ 7 รอบพระชนมพรรษา สังกัดรองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและพัฒนา
มหาวิทยาลัยได้เล็งเห็นความสำคัญของการวิจัย การวางแผน การพัฒนาและความเป็นสากลจึงได้จัดตั้งฝ่ายวางแผนและพัฒนาขึ้นในปี พ.ศ.2546 เพื่อให้ภารกิจในด้านการวางแผนและพัฒนาการวิจัย และวิเทศสัมพันธ์มีความชัดเจนขึ้น ต่อมาเมื่อวันที่ 21 พฤษภาคม พ.ศ.2547 มหาวิทยาลัยได้มีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ให้มีความคล่องตัวในการบริหารจัดการตามคำแนะนำของคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายนอก สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา(สมศ.) ดังนั้น มหาวิทยาลัยจึงได้ยกฐานะของ “ฝ่ายวางแผนและพัฒนา” เป็น “สำนักวิจัยและพัฒนา” เพื่อเป็นหน่วยงานกลางในการสร้างความเข้มแข็งด้านการวิจัยและการเผยแพร่ผลงานวิจัยให้กับอาจารย์ของมหาวิทยาลัยและเป็นการสนองตอบต่อการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาซึ่งมีการแข่งขันกันสูงด้านวิจัยและนวัตกรรมทั้งในระดับชาติและระดับนานาชาติ
นอกเหนือจากนี้ มหาวิทยาลัยได้ให้ความสำคัญกับการบริการวิชาการ ซึ่งถือเป็นภารกิจที่สำคัญประการหนึ่งของมหาวิทยาลัย และเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการประกันคุณภาพทั้งภายในและภายนอกจากความสำคัญดังกล่าวเพื่อให้การดำเนินงานด้านการบริการวิชาการคล่องตัว ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้บริการ ใช้ทรัพยากร เทคโนโลยีและเครื่องมือที่มีอยู่อย่างคุ้มค่าและให้เกิดประโยชน์สูงสุด และสามารถตอบโจทย์การประกันคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ มหาวิทยาลัยจึงจัดตั้ง “สำนักบริการวิชาการ” เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ.2557 เพื่อเป็นหน่วยงานกลางของมหาวิทยาลัยในการประสานงานสนับสนุน ส่งเสริมงานบริการทางวิชาการระหว่างอาจารย์ หน่วยงานภายในและภายนอกองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน และนำผลการดำเนินงานมาถ่ายทอดเพื่อปรับปรุง พัฒนาการเรียนการสอนและการวิจัยต่อไป
ต่อมา ในปีการศึกษา 2561 มหาวิทยาลัยได้ปรับโครงสร้างโดยรวมสำนักวิจัยและพัฒนา และสำนักบริการวิชาการ เป็น “กลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ” เพื่อสนับสนุน ส่งเสริมให้ผลงานวิจัยและผลงานนวัตกรรมของมหาวิทยาลัยสามารถนำไปใช้ประโยชน์ต่อชุมชน สังคม แวดวงวิชาการ และในเชิงพาณิชย์มากยิ่งขึ้นทั้งในระดับชาติและระดับนานาชาติ

ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์ พันธกิจ และวัตถุประสงค์
ปรัชญา
วิจัย บริการวิชาการ พัฒนาสู่สากล
ปณิธาน
การดำเนินการบริหารจัดการทรัพยากร ความรู้ทางวิชาการสู่สังคมอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลตอบสนองได้ตรงตามความต้องการของผู้ใช้บริการ สร้างสรรค์ แสวงหาความรู้ การใช้เทคโนโลยีใหม่ให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน สร้างองค์ความรู้ใหม่เพื่อการพัฒนางานให้มีคุณภาพมาตรฐาน มีเครือข่ายความร่วมมือทั้งในระดับชาติและนานาชาติ
วิสัยทัศน์
เป็นหน่วยงานที่ทำงานวิจัยและบริการวิชาการที่ตอบสนองความต้องการของชุมชน สังคม และประเทศชาติและส่งเสริมการบูรณาการเพื่อผลิตผลงานวิจัยที่มีคุณภาพ และเผยแพร่สู่สาธารณะ

พันธกิจของกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ

พันธกิจ

  1. ประสานงานส่งเสริมและสนับสนุน ให้คำปรึกษาการทำงานวิจัยและบริการวิชาการทั้งภายในและภายนอกสถาบัน
  2. จัดสรรงบประมาณในการดำเนินงานวิจัยและบริการวิชาการของสถาบัน
  3. ส่งเสริมและสนับสนุนการเผยแพร่ผลงานวิจัย ที่เกิดจากการบูรณาการการเรียนการสอน การบริการวิชาการที่มีคุณภาพสู่สาธารณะ
  4. ส่งเสริมสมรรถนะของบุคลากรในด้านการวิจัยและการทำงานบริการวิชาการเพื่อชุมชนและสังคม
  5. ส่งเสริมการเผยแพร่องค์ความรู้โดยผ่านการอบรม สัมมนา ประชุม และการศึกษาดูงานทั้งภายในและภายนอก ทั้งการบริการที่จัดหารายได้และไม่หวังผลตอบแทน โดยดำเนินการภายใต้หลักธรรมาภิบาล
  6. ส่งเสริมให้สถาบันมีบรรยากาศด้านวิจัยและการบริการวิชาการ

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อปฏิบัติตามแผนพัฒนามหาวิทยาลัยที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยและบริการวิชาการทั้งแผนระยะสั้นและระยะยาว รวมทั้งการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานตามแผนของหน่วยงานต่างๆ เพื่อเสริมสร้างพันธกิจด้านการวิจัย การให้บริการทางวิชาการแก่สังคม บูรณาการเข้ากับการผลิตบัณฑิต การทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม ให้มีความเจริญก้าวหน้าและมีความเป็นเลิศในระดับชาติและนานาชาติ
  2. เพื่อแสวงหาองค์ความรู้ใหม่สำหรับสร้างงานวิจัยเพื่อพัฒนาการเรียนการสอน พัฒนาสถาบันและพัฒนาสังคม
  3. เพื่อเป็นศูนย์กลางประสานงาน จัดอบรม สัมมนา ศึกษาดูงาน จัดหาวิทยากร เพื่อสนับสนุนในการทำงานวิจัยและบริการวิชาการให้กับสถาบัน หน่วยงานภายใน หน่วยงานภายนอกชุมชน สังคมทั่วไป
  4. เพื่อเป็นการจัดหารายได้ที่พึงได้ของมหาวิทยาลัยที่มาจากงานวิจัยและการบริการวิชาการให้ตรงตามเป้าหมายและนโยบายของมหาวิทยาลัย
  5. เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงาน สถาบันการศึกษา องค์กรอื่นๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศในการสร้างองค์ความรู้และถ่ายทอดความรู้ในด้านการวิจัย การบริการวิชาการ ให้มีความเป็นสากล
โครงสร้างกลุ่มงาน

ส่วนงานวิจัย

ภาระงานของส่วนงานวิจัย

งานวิจัย มีหน้าที่ประสานงาน ส่งเสริม และสนับสนุนงานวิจัยทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัยจัดสรรงบประมาณในการผลิตผลงานวิจัย ส่งเสริมและสนับสนุนการเผยแพร่ผลงานวิจัยที่มีคุณภาพสู่สาธารณะ ส่งเสริมสมรรถนะนักวิจัย ส่งเสริมบรรยากาศด้านการวิจัย ตลอดจนดําเนินการให้งานอันเป็นทรัพย์สินทางปัญญาได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายเพื่อให้การดําเนินงานวิจัยของมหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอกเป็นไปอย่างมีจริยธรรมและจรรยาบรรณทางวิชาการ

1. คำสั่งแต่งตั้ง
1.1 คณะกรรมการส่งเสริมการวิจัย สิ่งประดิษฐ์ และนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
1.2 คณะอนุกรรมการส่งเสริมการวิจัย สิ่งประดิษฐ์ และนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
1.3 คณะกรรมการจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
1.4 คณะกรรมการทรัพย์สินทางปัญญา มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
1.5 คณะกรรมการดำเนินงานบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
1.6 คณะอนุกรรมการบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
1.7 คณะกรรมการจัดทําวารสารวิชาการเซาธ์อีสท์บางกอก (สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์)
1.8 คณะกรรมการดําเนินงานวารสารวิชาการเซาธ์อีสท์บางกอก (สาขามนุษยศาสตร์และ สังคมศาสตร์)
1.9 คณะกรรมการดำเนินการพัฒนาพื้นที่ปฏิบัติการเทคโนโลยีเพื่อการเกษตร (SBU Agri-Tech)
2. งานวิจัย
3 จริยธรรมการวิจัยในมนุษย์
4.ทรัพย์สินทางปัญญา
4.3 แบบฟอร์มต่างๆ
4.4   ฐานข้อมูลทรัพย์สินทางปัญญา
5. บริการวิชาการ

ส่วนงานบริการวิชาการ

ภาระงานของส่วนงานบริการวิชาการ

งานบริการวิชาการ มีหน้าที่ประสานงาน ส่งเสริมและสนับสนุนการบริการวิชาการตามพันธกิจของกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ (แบบให้เปล่า) การบริการวิชาการเพื่อสร้างรายได้การบริการวิชาการตาม คําร้องขอจากเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการพัฒนาชุมชนหรือองค์กรเป้าหมาย และการบริการวิชาการโดยงบประมาณสนับสนุนจากสํานักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์วิจัยและนวัตกรรม(สป.อว.) โดยมีเป้าหมายให้สถาบันนําศักยภาพความรู้และความสามารถไปพัฒนาท้องถิ่นและชุมชน เพื่อการบริการวิชาการแก่สังคมตามนโยบายของมหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก

แผนการบริหารความเสี่ยง
กลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ

สภาวการณ์ปัจจุบัน  ทั้งด้านการเมือง เศรษฐกิจและสังคมระดับโลก   การบริหารความเสี่ยงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับการบริหารจัดการองค์กร  ช่วยสนับสนุนให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์   ใช้เป็นกรอบการดำนินงานขององค์กรให้สามารถผลักดันกิจกรรมที่จะดำเนินการในอนาคต   ให้สอดคล้องและสามารถควบคุมได้   ซึ่งการดำเนินการตามกรอบจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ  การวางแผนและ           การจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินงาน   ตลอดตจนช่วยเพิ่มโอกาสที่จะดำเนินการการบริการแก่สังตมที่ดีขึ้น  การประยุกต์ใช้กระบวนการบริหารความเสี่ยงจะช่วยเพื่มประสิทธิภาพของกระบวนการตัดสินใจ   ซึ่งส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ในการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น   การวางแผนและการจัดการมีประสิทธิภาพ  ช่วยในการพัฒนาฐานข้อมูลที่จำเป็นสำหรับองค์กร  และการพัฒนาระบบการบริหารจัดการตัวชี้วัด

วัตถุประสงค์ของการวางระบบควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยง กลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ

  • เพื่อให้เกิดการรับรู้ ตระหนักและเข้าใจถึงความเสี่ยงด้านต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นกับกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ  และหาวิธีการที่เหมาะสมในการลดความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่สามารถยอมรับได้
  • ให้ผลการดำเนินงานในการจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยงเป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายของกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ
  • เพื่อการรายงานผลกรประเมินการควบคุมภายในของกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชากร และแผนการบริหารความเสี่ยงของกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

  • ผู้บริหารและบุคลากรกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ มีความรู้ความเข้าใจในการจัดทำระบบบริหารความเสี่ยง
  • สามารถกำหนดนโยบายหรือแนวทางในการบริหารความเสี่ยง วิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและกำหนดเกณฑ์การประเมินความเสี่ยง
  • จัดทำแผนบริหารความเสี่ยงของกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ  และดำเนินการตามแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ  บรรลุเป้าหมายตามภารกิจหลักและแผนปฏิบัติการของกลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม…

การจัดการความรู้(KM) เรื่อง
การพัฒนางาน : การบริการวิชาการแก่ชุมชน สังคม

บุคลากรที่รับผิดชอบงานบริการวิชาการ ศึกษาแนวปฏิบัติการดาเนินงานด้านการบริการวิชาการ ขั้นตอนและหลักเกณฑ์การให้บริการวิชาการด้านต่าง ๆ ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย โดยมีการดาเนินงานตามระบบและกลไกการบริการวิชาการ ดังนี้
1. การทบทวนความสาเร็จและความล้มเหลวของแผนบริการวิชาการ
จัดทารายงานการประเมินผลการดาเนินงานแผนบริการวิชาการ ระดับสถาบัน รายงานการวิเคราะห์ผลการดาเนินงานตามวัตถุประสงค์ เกณฑ์ชี้วัดความสาเร็จ ปัญหาอุปสรรคด้านการดาเนินการตามแผนบริการวิชาการแก่สังคมและแนวทางการแก้ปัญหา และนาเสนอในที่ประชุมคณะกรรมการบริการวิชาการ
2. การสารวจความต้องการของชุมชน ภาครัฐหรือภาคเอกชน หน่วยงาน และการจัดทาโครงการบริการวิชาการ
ดาเนินการจัดทาหนังสือสารวจความต้องการจัดทาโครงการไปยังพื้นที่เป้าหมายระดับสถาบันที่ MOU รวบรวมข้อมูลประเด็นความต้องการของชุมชน ร่วมกับคณะกรรมการบริการวิชาการ เพื่อเรียงลาดับความ จาเป็น โดยเน้นโครงการที่มุ่งประโยชน์และเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนตลอดจนสอดคล้องกับ แผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการของมหาวิทยาลัย
3. การจัดทาบันทึกข้อตกลงความร่วมมมือด้านบริการวิชาการแก่ชุมชนภาครัฐ ภาคเอกชนหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ดาเนินการประสานความร่วมมือในการจัดทาบันทึกความเข้าใจ (MOU) โดยการหารือข้อสรุปโครงการที่จะดาเนินการในแต่ละปี และจัดทาเป็นบันทึกข้อตกลงร่วมกันด้านบริการวิชาการและการวิจัย
4. จัดทาแผนบริการวิชาการและเสนอแผนบริการวิชาการ ตามลาดับขั้นตอน
จัดทาแผนบริการวิชาการ ระดับสถาบัน กลุ่มงานวิจัยและบริการวิชาการ ดาเนินการจัดทา แผนบริการวิชาการ ระดับสาบัน โดยกาหนดวัตถุประสงค์ และตัวชี้วัด ให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการของมหาวิทยาลัย
5. การดาเนินโครงการบริการวิชาการ
5.1 ขั้นเตรียมการ มีการดาเนินการดังนี้
1. แต่งตั้งคณะกรรมการ/คณะทางาน
2. จัดการประชุมคณะกรรมการบริการวิชาการ เพื่อร่วมกันวางแผนและกาหนดทิศทางในการ บริการวิชาการให้สอดคล้องกับแผนงาน
3. สารวจความต้องการของชุมชน หน่วยงาน องค์กร ตามพื้นที่เป้าหมาย
4. ศึกษาความเป็นไปได้ในการจัดทาแผนบริการวิชาการ จัดโครงการ
5. จัดทาโครงการและเสนอโครงการตามขั้นตอน
5.2 ขั้นปฏิบัติการ มีการดาเนินการดังนี้
1. ดาเนินกิจกรรมตามแผนการดาเนินโครงการที่กาหนดไว้
2. ประชุมคณะทางานผู้รับผิดชอบเพื่อติดตามผลและประเมินผลความก้าวหน้า ปัญหาและอุปสรรคของการดาเนินโครงการบริการวิชาการ
3. ติดตามผลและประเมินผลโครงการบริการวิชาการ เมื่อเสร็จสิ้นโครงการหรือกิจกรรม
4. พัฒนาโครงการเพื่อสร้างประโยชน์แก่ชุมชนหรือสังคม มีการประเมินความสาเร็จของการ บริการวิชกร และนามาจัดทาเป็นแผนการใช้ประโยชน์จนเกิดผลลัพธ์ที่สร้างความพึงพอใจต่อชุมชนและสังคมอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนในปีการศึกษาถัดไป
5.3 หลังดาเนินโครงการ มีการดาเนินการดังนี้
1. ประเมินผลการดาเนินโครงการ/กิจกรรม
2. จัดทารายงานสรุปโครงการ
3. สรุปองค์ความรู้ที่ได้รับหลังจากเสร็จสิ้นโครงการ/กิจกรรมที่ได้กาหนดไว้ เพื่อให้เกิดองค์ความรู้
6. ประเมินความสาเร็จของการดาเนินงาน
เมื่อดาเนินโครงการบริการวิชาการตามแผนบริการวิชาการเรียบร้อยแล้วผู้รับผิดชอบโครงการต้องดาเนินการดังนี้
1. จัดทาสรุปรายงานโครงการ
2. จัดทาแบบประเมินผู้รับบริการตามพื้นที่ที่รับบริการและสรุปผลการประเมิน
7. นาผลการประเมินไปปรับปรุง
นาผลการประเมินโครงการและรายงานการประเมินการดาเนินงานของแผนบริการวิชาการไปปรับปรุง
8. สรุปบทเรียนหรือองค์ความรู้และถ่ายทอดความรู้
คณะกรรมการบริการวิชาการ สรุปบทเรีบนโครงการตามแผนบริการวิชาการ ระดับสถาบัน โดยส่งเสริมให้เกิดกระบวนการถ่ายทอดความรู้สู่บุคลาการทั้งภายในและภายนอก

อ่านเอกสารเพิ่มเติม…Click